Loading...

(Just one moment)

เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยการฝึกสอนในที่ทำงาน


นี่คือผลงานของแขกรับเชิญ Emily Haruko Lib เยี่ยมชมเว็บไซต์ของเธอที่ www.emilyleeb.com เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม อีกวิธีหนึ่งในการเพิ่มผลผลิตเพิ่มผลผลิตและผลลัพธ์ของ บริษัท คือการฝึกอบรมนอกสถานที่ การฝึกอบรมในสถานที่ทำงานช่วยให้ผู้คนสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตนเองเพิ่มความแข็งแกร่งพัฒนาทักษะและการสื่อสารและรักษาความมุ่งมั่นในการมีส่วนร่วมและวัฒนธรรมที่สอดคล้องกัน การฝึกอบรมที่ทำได้อย่างมีประสิทธิภาพจะให้สิ่งที่ดีที่สุดในหมู่ผู้คน เขากระทบต่อภาระหน้าที่ของพวกเขากับการกระทำของพวกเขาและการกระทำของพวกเขาด้วยคำพูดของพวกเขา วัฒนธรรมของ บริษัท มีบทบาทสำคัญต่อความสำเร็จและความล้มเหลวของ บริษัท มันเป็นตัวแปร “ทำหรือทำลาย” แต่มีส่วนเกี่ยวข้องกับธรรมชาติที่แท้จริงของธุรกิจและทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับผู้คนเพียงเล็กน้อย – วิธีที่พวกเขาสื่อสารและวิธีการทำงาน หากเราไม่สร้างวัฒนธรรมของ บริษัท อย่างมีสติวัฒนธรรมของ บริษัท ก็พัฒนาไปเรื่อย ๆ อาจกลายเป็นเรื่องที่ดี แต่คุณต้องการทิ้งส่วนสำคัญของตัวตนทางธุรกิจของคุณผ่านการสนทนาที่น่าสนใจการแชทเป็นกลุ่มที่อ่อนแอหรือบุคคลที่ใหญ่ที่สุด ในองค์กรของคุณ? วัฒนธรรมทางธุรกิจหากไม่ได้สร้างขึ้นอย่างมีสติจะพิจารณาจากบทสนทนาเบื้องหลังของพนักงานเป็นหลัก การสนทนาเบื้องหลังคือสิ่งที่ผู้คนไม่ได้พูดถึงในที่สาธารณะ แต่คิดถึงหรือกังวล การสนทนาแบบส่วนตัวหรือที่ไม่ได้พูดเหล่านี้สามารถส่งผลกระทบต่อสิ่งที่เกิดขึ้นในธุรกิจของคุณได้มากกว่าการพูดแบบสาธารณะ ในการสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท อย่างมีสติจำเป็นที่จะต้องสร้างวัฒนธรรมของ “การสนทนาโดยตรง” ขึ้นมา การสนทนาโดยตรงคือการที่เรานำการสนทนาเบื้องหลังมาสู่เบื้องหน้า เราต้องมีความจริงใจจริงใจและสื่อสารกับจิตใจของเราด้วยชั้นเชิงและการเอาใจใส่และสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานสามารถฝึกสนทนาโดยตรงได้อย่างปลอดภัย การสนทนาในเบื้องหน้าครอบคลุมถึงสิ่งที่ผู้คนพูดในที่สาธารณะไม่ว่าจะเป็นการประชุมบันทึกช่วยจำสุนทรพจน์การนำเสนอการตอบคำถามการพูดคุยกับผู้อื่น ฯลฯ เราต้องการมีวัฒนธรรมของ บริษัท ที่การสนทนาของเราอยู่เบื้องหน้าเกิดขึ้นพร้อมกับก่อนหน้านี้ การสนทนาและสอดคล้องกับความตั้งใจความมุ่งมั่นและคุณค่าของธุรกิจของเรา อีกวัฒนธรรมของ บริษัท ที่เป็นอันตรายซึ่งละเมิดขวัญกำลังใจฉันเรียกว่า“ ใช่” ในวัฒนธรรมที่“ ใช่” ทุกคนพูดว่า“ ทุกคน” ในเชิงบวก แต่ต่างจากจุดยืนที่“ เราทำได้” ที่คุ้นเคยมากกว่าที่เราพยายามเลี้ยงดูไม่ใช่ว่า“ ใช่” จะสมบูรณ์หรือเกิดขึ้นได้ บริษัท ของคุณ “เป็นที่ชื่นชอบ” มากแค่ไหนในการประชุม แต่มันบ้าไปแล้วหรือเปล่าหลังจากการประชุมสิ้นสุดลง นี่เป็นผลมาจากสิ่งที่พนักงานต้องการในขณะนี้ แต่ไม่มีความรับผิดชอบหรือไม่มีแนวทางที่จะช่วยให้พวกเขาคิดไปข้างหน้า ในธุรกิจที่“ ใช่วัฒนธรรม” ความไว้วางใจจะถูกกัดเซาะเมื่อใดก็ตามที่กล่าวว่า“ ใช่” โดยปราศจากความรู้สึกผิดชอบชั่วดี เพื่อความสำเร็จคุณต้องไว้วางใจ ในการสร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจอันดับแรกคุณต้องเข้าใจอาณาจักรแห่งความไว้วางใจเนื่องจากเป็นรากฐานของความสัมพันธ์ไม่ว่าจะเป็นเรื่องสงบโรแมนติกหรือเป็นมืออาชีพ โดเมนแห่งความไว้วางใจ ได้แก่ โอกาสและศักยภาพ เชื่อมั่นในความสามารถและชุดทักษะของทีมของคุณในการทำงานหรือภารกิจที่เฉพาะเจาะจงและในความสามารถของพวกเขาพวกเขามีเวลาและเครื่องมือในการทำงานให้เสร็จได้ตลอดเวลา เชื่อมั่นว่าทุกคนมีความตั้งใจที่ดีที่จะปรากฏตัวทุกวันตามค่านิยมและเป้าหมายที่ธุรกิจของคุณตั้งไว้และมุ่งมั่น เชื่อมั่นในความซื่อสัตย์ของทุกคน ทำในสิ่งที่คุณพูดถ้าคุณบอกว่าคุณจะทำอะไรและถ้าคุณไม่ทำก็ขอทันที ดำเนินการเจรจาที่จำเป็นและ / หรือแก้ไขข้อตกลงใหม่เพื่อให้มีผลบังคับใช้อย่างสมบูรณ์โดยเร็วที่สุด ความน่าเชื่อถือ ผู้คนต้องเชื่อมั่นในความน่าเชื่อถือของคุณ คุณดำเนินการเพิ่มเติมและดูทั้งหมดจนจบ ความถูกต้อง เชื่อเถอะว่าคุณนำความรู้สึกที่แท้จริงเข้ามาได้ในทุกๆวัน เชื่อมั่นว่าคุณมีความโปร่งใสและนำการสนทนาเบื้องหลังมาสู่เบื้องหน้า คุณสามารถสร้างความไว้วางใจได้หากสิ่งที่คุณพูดและทำมีเหตุผลและเข้าใจง่าย เอาใจใส่. เชื่อมั่นว่าคุณเป็นผู้เล่นในทีมและรู้ว่าไม่ใช่ธุรกิจของคุณ แต่ก็ไม่เป็นไร คุณห่วงใยทีมของคุณและแสดงต่อทีมงานด้วยหัวใจและความเมตตา วัฒนธรรมแห่งความคาดหวังคือการปฏิเสธอีกแบบหนึ่งเนื่องจากแทบไม่ได้นำไปสู่สิ่งที่คุณคาดหวัง วัฒนธรรมแห่งความคาดหวังทำให้เกิดข้อสันนิษฐานที่ยิ่งใหญ่ว่าทุกคนรู้ดีว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ แต่จากภายในท่ามกลางแรงผลักดันของพวกเขาในการเพิ่มผลผลิตและการทำงานหนักนั้นขาดการรับประกัน บ่อยครั้งที่ไม่มีกำหนดเวลาเพียงพอและแม้แต่คำแนะนำที่ชัดเจน ในวัฒนธรรมแห่งความคาดหวังความคาดหวังเป็นด้านเดียว เป็นความคิดที่จะทำบางอย่าง แต่ไม่มีข้อตกลงไม่มีการรับรอง การจัดการฝ่ายเดียวล้มเหลวเนื่องจากคุณต้องการให้ทั้งสองฝ่ายทำงานในผลลัพธ์เดียวกันและความเข้าใจเดียวกันเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่คาดหวัง เมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับกำหนดเวลาที่แน่นอนการทำความเข้าใจผลลัพธ์ที่คาดหวังจะช่วยให้มั่นใจได้ว่างานทั้งหมดจะสำเร็จตามการเตรียมการ วัฒนธรรมแห่งการทำลายล้างอีกอย่างหนึ่งคือเมื่อผู้คนต้องรับผิดชอบต่อความรับผิดชอบที่เข้มงวดของตนเท่านั้น เราต้องการสร้างวัฒนธรรมที่ทุกคนต้องรับผิดชอบและรับผิดชอบไม่เพียง แต่ในแวดวงที่เข้มงวดเท่านั้น บริษัท ประสบความสำเร็จเมื่อมีวัฒนธรรมแห่งความรับผิดชอบ ผู้คนก้าวข้ามขีดความสามารถในการช่วยให้คนอื่น ๆ ที่เป็นส่วนหนึ่งของทีมงานหรืออยู่ในโครงสร้างของ บริษัท ขนาดใหญ่ประสบความสำเร็จ อาจเป็นข้อเสนอเพื่อช่วยให้ผู้คนสอนทางลัด Excel หรือบางอย่างเช่นเติมถาดเครื่องพิมพ์ที่ว่างเปล่า แต่ความมุ่งมั่นในการรับผิดชอบจะนำมาซึ่งผลตอบแทนจำนวนมากในวัฒนธรรมของ บริษัท และผลลัพธ์ของคุณ คุณต้องการปรับปรุงวัฒนธรรมของ บริษัท ของคุณหรือไม่? คุณต้องการวัฒนธรรมของ บริษัท ที่ทำให้ทีมของคุณภาคภูมิใจหรือไม่? เชื่อมโยงกับค่านิยมของ บริษัท ของคุณอย่างชัดเจนปฏิบัติตามคำมั่นสัญญาของคุณอย่างชัดเจนและสร้างทีมของคุณผ่านการศึกษาและความเป็นผู้นำในขณะที่คุณปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งข้อตกลงความไว้วางใจความรับผิดชอบการสนทนาแบบตัวต่อตัวและลักษณะอื่น ๆ อีกมากมายของความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง การฝึกอบรมสำหรับธุรกิจของคุณเขียนกลยุทธ์ฟรีกับฉันวันนี้

บ่อน คาสิโน
สล็อต คาสิโน ออนไลน์
เกมรอยัล คาสิโน
คาสิโน ฟรีเครดิต 2020
เกม คาสิโน ปอยเปต

นี่คือการฝึกแบบไหน?


นี่คือผลงานของแขกรับเชิญ Emily Haruko Lib เยี่ยมชมเว็บไซต์ของเธอที่ www.emilyleeb.com เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม ฉันเป็นโค้ชมืออาชีพมาเจ็ดปีแล้วและยังดูถูกคำว่าโค้ชชีวิต ฉันอาย. ทำไม? อาจเป็นเพราะอุตสาหกรรมการฝึกสอนไม่ได้รับการควบคุม คุณปู่คนสวนหรือสุนัขของคุณอาจเรียกตัวเองว่าโค้ช ซึ่งหมายความว่าคุณต้องมองหาโค้ชที่สละเวลาเพื่อให้มีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดการรับรองในคณะวิชาชีพ โค้ชบางคนในช่วงหลายปีที่ผ่านมาได้ฝึกฝนทักษะของพวกเขาโดยใช้เวลาหลายชั่วโมงในการฝึกฝนและพัฒนาทักษะเพื่อสร้างชื่อเสียง น่าเสียดายที่บางคนเลือกที่จะเรียกตัวเองว่าโค้ชซึ่งอาจจะมีประสบการณ์น้อยหรือไม่มีเลย และสิ่งนั้นไม่ควรละเลย? สื่อหรือซีรีส์บางรายการมองว่าการฝึกชีวิตเป็นตำแหน่งหลัก สิ่งนี้ทำให้การรับรู้ของเขาแย่ลงในพื้นที่สาธารณะ มันแสดงให้เห็นภาพของโค้ชชีวิตไม่ว่าจะเป็นผู้ลึกลับที่กระจัดกระจายซึ่งเรียกร้องให้มีภูมิปัญญาทางจิตวิญญาณหรือในฐานะ Swangali ที่ควบคุมทุกด้านในชีวิตของลูกค้า ไม่มีการ์ตูนตลกเหล่านี้เป็นเรื่องจริง โค้ชชีวิตไม่มีคำตอบทั้งหมด ในความเป็นจริงการฝึกสอนไม่ได้เกี่ยวกับการให้คำแนะนำเลย นั่นเป็นความจริงการฝึกสอนเป็นหนึ่งในสิ่งที่ลึกซึ้งและสำคัญที่สุดที่ทุกคนสามารถเริ่มต้นได้ เป็นที่น่าสังเกตว่าอุตสาหกรรมการฝึกสอนมีบาร์ต่ำสำหรับการเข้าและมีความสำเร็จสูงมาก! แถบเหล่านี้หมายถึงอะไร แถบทางเข้าต่ำหมายความว่าทุกคนสามารถเรียกตัวเองว่าโค้ชได้ เนื่องจากการโค้ชเป็นอุตสาหกรรมที่ไม่มีการควบคุมหมายความว่าทุกคนสามารถเริ่มเรียกตัวเองว่าโค้ชและเริ่ม “การฝึกสอน” ได้โดยแทบไม่มีประสบการณ์เลย ฉันรู้จักคนไม่กี่คนที่เริ่มเรียกตัวเองว่าโค้ชโดยไม่ได้รับการฝึกฝน ฉันยังมีคนรู้จักเก่าที่บอกว่าเธอจะซื้อโปรแกรมฝึกอบรมโค้ชทางออนไลน์ในราคา $ 10 – ใช่ TEN UNBUILDING DOLLARS! ฉันชอบการฝึกสอน 100% และนั่นหมายความว่าคุณต้องระวัง ทำงานกับคนที่ได้รับการรับรองมีการฝึกอบรมที่มั่นคง ที่สำคัญที่สุดคือคนที่จะใช้เวลากับคุณฟรีเพื่อดูว่าคุณเป็นคนที่เหมาะสมที่จะทำงานด้วยหรือไม่ ควรมีการทำงานร่วมกันการเชื่อมต่อและความคิดเห็นที่โค้ชของคุณสามารถช่วยคุณได้เมื่อคุณทำงานร่วมกัน โค้ชที่เหมาะสมจะแนะนำคุณตลอดขั้นตอนนี้และช่วยเลือกทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับคุณและบางครั้งก็หมายความว่าไม่ได้ฝึกกับพวกเขา มีคำพูดที่ฉันชอบ:“ การเรียกร้องนั้นแย่มาก” ไม่มีใครอยากทำงานกับคนที่“ เรียกร้อง” โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคน ๆ นั้นต้องการการสนับสนุนคุณเพื่อที่คุณจะได้ขับเคลื่อนชีวิตของคุณไปในทางที่สมหวังและสนุกสนานมากขึ้น! แล้วฉันเป็นใคร? และเหตุใดฉันจึงมีอำนาจในการพูดในหัวข้อนี้ ฉันชื่อ Emily Haruko Lib ฉันเป็นโค้ชที่ได้รับการรับรองในสหพันธ์โค้ชนานาชาติ (ถือว่าเป็นมาตรฐานทองคำของการรับรองการโค้ช) ผมเป็นโค้ชรุ่น 2 ด้วย พ่อของฉันถือเป็นหนึ่งในทหารผ่านศึกในอุตสาหกรรมการฝึกสอนที่ทำงานร่วมกับ Werner Erhard Erhard เป็นหนึ่งในปู่ของพื้นที่ฝึกสอนและการเคลื่อนไหวเพื่อการพัฒนาส่วนบุคคล ฉันใช้เวลาทั้งชีวิตได้รับอิทธิพลจากอุตสาหกรรมนี้ข้อดีและข้อเสีย – งานที่ลึกซึ้งลึกซึ้งและการปฏิบัติทั้งหมดที่บางครั้งอาจเกิดขึ้น ICF กำหนดให้การฝึกเป็นหุ้นส่วนกับลูกค้าในกระบวนการกระตุ้นความคิดและสร้างกระบวนการสร้างสรรค์ที่ สร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขามีศักยภาพส่วนบุคคลและเป็นมืออาชีพสูงสุด อะไรคือความแตกต่างระหว่างการฝึกอบรมและการบำบัด? ความแตกต่างระหว่างการฝึกสอนและการบำบัดคือการฝึกอบรมมุ่งเน้นไปที่อนาคตและการบำบัดนั้นมุ่งเน้นไปที่อดีต ไม่ใช่ว่าอดีตไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการฝึกสอน แต่ไม่ใช่เพียงประเด็นหลัก ในฐานะคนที่มีส่วนร่วมในการฝึกสอนและบำบัดมาหลายปีฉันเห็นว่าพวกเขาต่างออกไป อดีตเป็นที่ประจักษ์ในการฝึกสอนในด้านการสะท้อนนิสัยโซนสบายและลูป สิ่งที่คุณทำซ้ำแล้วซ้ำเล่าสามารถป้องกันไม่ให้คุณก้าวไปสู่สิ่งใหม่สิ่งที่คุณไม่เคยประสบความสำเร็จหรือเคยทำมาก่อน เป้าหมายหลักในการฝึกสอนคือการสร้างอนาคต มันเป็นอนาคต วิศวกรรมย้อนกลับจากวิสัยทัศน์แห่งอนาคตคือความสุขความสมหวังและการจัดตำแหน่ง การบำบัดส่วนใหญ่กล่าวถึงสิ่งที่ต้องได้รับการรักษาในอดีต อดีตส่งผลต่อปัจจุบันอย่างไรและสิ่งที่ไม่สมบูรณ์คือสิ่งที่คุณดึงมาใช้ในวันนี้ ตอนเป็นวัยรุ่นฉันไปบำบัดเพื่อประมวลผลความโกรธฮอร์โมนพฤติกรรมดื้อรั้นการใช้ยาและภาวะซึมเศร้า ต่อมาเมื่อโตเป็นผู้ใหญ่ฉันได้เข้ารับการบำบัดเพื่อเอาชนะการแยกจากกันและการหย่าร้างการฟื้นตัวจากการนอกใจการทรยศและการอยู่ร่วมกันและการบำบัดช่วยให้ฉันมุ่งเน้นไปที่ด้านอารมณ์ของความเป็นไปได้สำหรับความสัมพันธ์และปัญหาการเสพติด ในเวลาเดียวกันฉันทำงานร่วมกับโค้ชในธุรกิจของฉันได้รับเงินมากขึ้นได้รับอิทธิพลจากโค้ชมากขึ้นเพิ่มระดับผลกระทบและการบริการที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น การฝึกอบรมช่วยให้ฉันรู้จักตัวเองอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นจากธรรมชาติของมนุษย์ – จากคุณสมบัติภายในอันสูงส่งของฉันและวิธีการแสดงคุณสมบัติเหล่านี้ในงานชีวิตและความสัมพันธ์ของฉัน ฉันเชื่อว่ามีเวลาและสถานที่สำหรับทั้งการบำบัดและการฝึกอบรมและเนื่องจากฉันเป็นโค้ชไม่ใช่นักบำบัดฉันจะบอกคุณว่ามันทำงานอย่างไรจากมุมมองของฉัน การฝึกสอนช่วยให้คุณลดช่องว่างระหว่างที่ที่คุณอยู่ตอนนี้กับที่ที่คุณอยากอยู่ การฝึกสอนช่วยให้คุณเชื่อมต่อกับเวอร์ชันของตัวเองที่ช่วยให้คุณบรรลุสิ่งที่คุณไม่เคยมีมาก่อน การฝึกอบรมเป็นพื้นที่ที่ดี สิ่งนี้ช่วยให้คุณสำรวจการละเมิดเขตความสะดวกสบายรับความเสี่ยงกล้าหาญและตรงกับตัวตนที่เป็นหัวใจหลักของคุณ และนี่คือสิ่งที่ดูเหมือนว่าจะมีชีวิตที่สนุกสนานและเต็มอิ่ม ของขวัญที่การฝึกสอนมอบให้กับลูกค้าของฉันบางคนคล้ายกับ Kelly Ken ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้อำนวยการฝ่ายความสัมพันธ์ระดับโลกที่ SBC เมื่อเธอมาทำงานกับฉันในช่วงที่เธอเปลี่ยนอาชีพ หลังจากทำงานเกี่ยวกับค่านิยมของเธอเธอกลายเป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งโครงการ Universal Diversity โดยเปรียบเทียบความหลากหลายความเท่าเทียมและการรวมเข้าไว้ในภาคการเดิมพันและเกมระดับโลก ตอนที่เธอมาทำงานกับฉัน Faun Labry อยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านอาชีพ เธอเริ่มต้นธุรกิจ Amazon ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากซึ่งตอนนี้ประสบความสำเร็จ เธอทำงานเป็นผู้อำนวยการเอเจนซี่ Ayre Media และโดยส่วนตัวแล้ว Dwayne ลูกค้าของฉันสามารถบอกลูกชายของเขาได้ว่าเขารักเขาเป็นครั้งแรกในชีวิต เรื่องนี้ฝังใจฉันเสมอเมื่อรู้ว่าชีวิตของเด็กชายอายุ 12 ปีเปลี่ยนไปตลอดกาล Sheringham Distillery ผู้สร้างรางวัล World Gin Awards, Best Gin 2019 การทำงานร่วมกันของเราช่วยให้แบรนด์กำหนดค่านิยมหลักของตนในฐานะที่เป็นจิตวิญญาณแห่งความหรูหราอัลบั้มป๊อป การฝึกอบรมทำให้ฉันมีความสัมพันธ์ที่ดีที่สุดกับตัวเองที่ฉันเคยรู้สึก มันทำให้ฉันได้เห็นและยอมรับในสิ่งที่เป็นจริงและทำให้ฉันมีแรงบันดาลใจในการสร้างชีวิตที่ฉันภาคภูมิใจและฉันรักมาก หากคุณต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการฝึกอบรมหรือสิ่งที่สามารถทำเพื่อคุณและธุรกิจของคุณเยี่ยมชมเว็บไซต์ของฉันที่ www.emilyleeb.com

บ่อน คาสิโน
สล็อต คาสิโน ออนไลน์
เกมรอยัล คาสิโน
คาสิโน ฟรีเครดิต 2020
เกม คาสิโน ปอยเปต